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[轉貼] 蘋果執行長提姆·庫克(Tim Cook)命盤

提姆·庫克[編輯]

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提姆·庫克
Tim Cook 2009 cropped.jpg
提姆·庫克(2009年)
原文名 Timothy Donald Cook
英文名 Tim Cook
出生 1960年11月1日(56歲)
 美國阿拉巴馬州羅柏達爾
國籍  美國
母校 奧本大學 理學士
杜克大學 工商管理碩士
職業 蘋果公司執行長
耐吉公司董事
網站 Tim Cook(英文)
簽名
Tim Cook Signature.svg

提摩西·唐納·庫克英語:Timothy Donald Cook,1960年11月1日),暱稱提姆·庫克(Tim Cook),是一名美國商業經理、工業工程師和工業開發商,現任蘋果公司執行長[1]

1983年至1994年,庫克任職IBM共12年,曾管理北美洲及拉丁美洲的產品製造及通路。1994年至1997年在電腦批發商Intelligent Electronics擔任經銷商事業部營運長。1997年在康柏電腦(Compaq)公司資材部門擔任副總裁約半年。在賈伯斯的延攬下,1998年3月庫克加入蘋果公司,擔任營運部門總裁。

2005年10月,庫克正式升任蘋果公司營運長。在賈伯斯病假期間曾三度代理公司執行長。在賈伯斯宣布離職後,2011年8月正式繼任執行長

生平[編輯]

家庭[編輯]

提姆·庫克於美國南部阿拉巴馬州羅柏達爾(Robertsdale)出生。他的父親唐納·庫克(Donald)是造船廠工人,母親嘉爾德·庫克(Geraldine)是家庭主婦。邁克(Mike)和傑瑞(Gerald)是他的兩個兄弟。

庫克的父親表示:「每個星期天提姆西(庫克)一定都會打電話回家跟他母親說說話,而且從來沒有忘記過。」

就學經歷[編輯]

庫克少年時期曾做過送報生。

1978年,庫克從羅柏達爾(公立)高中畢業。根據畢業紀念冊記載,從7年級至12年級,庫克一直都是學校模範生。不過,他的父母親一直都不知道他的在校成績如此優秀[2]。1978年,他以全校第二名成績,在畢業典禮上代表致詞。菲·珮里斯(Fei Paris)——在羅柏達爾高中指導庫克高級英文課程的教師——形容庫克是「聰明的學生」。他曾代表羅柏達爾市參與過由「美國退伍軍人協會」(Americon Legion)主辦、以高中生(11~12年級)為對象的暑期學生領袖計畫。此外,庫克亦曾是樂團成員。

1978年,庫克進入奧本大學(Auburn University)就讀,1982年獲得工程學士學位。他專攻的產業工程學是以人、材料、裝置為對象加以統籌整合,並且研究如何改善、進而提升技術的學科。

1988年取得北卡羅萊納州杜克大學福庫商學院的工商管理碩士學位。不過,庫克本人並不認為自己是學商管出身,而是以工程學徒自居。他說:

「當我決定從康柏離職進入蘋果的時候,腦海裡想的是我即將擔任『工程師』,在新職務上能得到不同的訓練[3]『工程師』的新身分讓我學到不感情用事,根據自己的分析做出判斷。」 ——2010年庫克在奧本大學畢業典禮上的一段演講詞。

軼聞

對於奧本大學,他有著深厚的情感。奧本大學時期的紀念物放滿了他的辦公室與寓所。

長久以來,庫克以個人名義捐助母校奧本大學工學院,但他低調的個性不願意張揚此事,而奧本大學也總是對外宣稱「贊助本校經費的校友名單中並沒有庫克的名字」。

奧本大學的美式足球隊遠近馳名。美國媒體在對庫克所作的人物報導中特別提及,奧本大學「與其說是一所培育學生擁有高度商業洞察力的學校,該校的運動史其實更有名氣」。該校在1957年和2010年曾拿到美式足球聯盟大學聯賽的全美冠軍。「奧本老虎隊」(Auburn Tigers Football)是庫克最喜歡的一支球隊。

返校致詞[編輯]

2010年5月14日,庫克以蘋果公司營運長身分,在母校奧本大學的畢業典禮上致詞,講題是「在自己的人生旅途上,所發生的難以置信的事。」他參照林肯總統的一句格言:「我隨時都做好準備,因為我相信機會隨時會降臨。」表示這句話後來成為他在選擇大學、研究所以及職業時的基本信念。舉例來說,他永遠會事先設想在電梯遇到賈伯斯時可以進行的話題,甚至先自行演練一遍「在電梯遇到老闆」時的情況。

提及母校奧本大學的校訓:「我相信努力,相信熱切努力的意義。」此外,他表示:「若不思考失敗的意義,卻只想著成功,只會讓你往錯誤的方向走去。」他強調失敗的價值,「沒有人是不需要經過困難、挫折以及後悔就能成功的。」「千萬不要認為過去發生的任何一件事,會對你即將完成的大事造成阻礙。」

事業[編輯]

1983年至1994年共12年,庫克任職IBM。離職前擔任的職務,為管理北美事業部,負責北美洲以及拉丁美洲的IBM產品製造及通路。

1994年離開IBM,轉戰電腦批發商Intelligent Electronics,於經銷商事業部擔任營運長,一直到1997年該公司被微軟併購為止。

1997年中至1998年初,庫克在康柏電腦(Compaq)公司資材部門擔任副總裁,期間約半年。1998年1月7日,庫克還在思考該不該離職,康柏電腦入選為美國經濟月刊《富比士》雜誌1997年年度最受注目的企業之一。

蘋果公司[編輯]

賈伯斯(Steve Jobs)的邀請,1998年3月庫克進入蘋果電腦公司任職。

從1998年至2000年,擔任營運部門總裁。在兩年之內,他將公司倉儲商品庫存量從70天縮減到10天以內的數量。

2000年後開始接觸營運部以外的其它事務,增加的工作範圍有:營業(銷售)[4]及後端技術支援服務等,一直到2002年。

2001年4月,庫克中止與蘋果的經銷商Computerware的合作關係[5]。次月(2001年5月)起,蘋果開始設立專賣店,「自行販售商品」。

2002年至2005年他負責管理「營運」和「銷售」,2004年更同時兼任管理麥金塔硬體業務,也就是同時掌管銷售與製造。

2003年5月,韓國的資訊通訊部長陳大濟至美國展開為期五天四夜的會談,行程主要是與惠普、微軟、全球網路裝置領導廠商思科、雅虎、昇陽電腦等各大IT公司集團的最高經營團隊會面。庫克曾代表蘋果電腦公司與其會面。

2004年7月至9月,賈伯斯動手術請病假,第一次由庫克代理蘋果公司執行長三個月。庫克當時的職位是所有副總裁當中位居最高者。期間主要事件包括:

  • 7月14日發表2004年第三季財務會報。
  • 7月19日iPod新機種發表會上,將20GB的iPod從399美元降價至299美元,將40GB的產品從499美元降價至399美元,並下令停產容量15GB的產品[6]
  • 8月1日,賈伯斯第一次對外公開罹患胰臟癌的事實,告訴大家:「胰臟切除手術很順利。」並首次承認自己的病情。
  • 8月發表iMac G5
  • 9月發表軟體Logic Pro 7和Logic Express 7

以及iTunes與其它公司正式工作等等。據2004年6月底與8月底的收盤價格比較,蘋果的市值增加了6.0%。(同時期納斯達克指數則掉了10.2%)。

庫克被賈伯斯提拔,2005年10月14日庫克正式升任蘋果高階副總裁兼營運長(COO)。賈伯斯對全體員工說:「過去兩年來,庫克在工作上的管理表現,造就了他今天的晉升,」更表達了他對庫克的期許:「我寄望庫克能繼續努力,更貼近蘋果讓人充滿期待的未來目標。」對此,蘋果高層表示:「升任營運長的庫克將成為經營團隊的一份子,未來將負責蘋果在全球的銷售及經銷據點,並且管理整個蘋果的事業部,包括麥金塔事業部。」

接任營運長以後,庫克仍然親自掌管蘋果的供應鏈。而蘋果另一位行銷副總裁雖然掌管賣場營運,卻不曾觸及調控庫存的領域。

另一方面,自2005年11月18日起,庫克加入耐吉公司(耐吉)董事會,成為第11位董事成員。耐吉公司表示:「庫克從全球性的製造業到經營管理實務,都擁有豐富的經驗。」並且以「曾經待過全球知名品牌的工作資歷和具備專業技術的庫克,必定會是耐吉董事會的重要資產。」來說明該公司邀請他加入董事會的理由。據報導,庫克在耐吉的貢獻主要是在電子商務及賣場的客服部門。

庫克也負責iPhone等與電信公司之間的協商。

2009年1月5日、14日,賈伯斯兩度發表了關於自身病情的聲明,並由庫克代理蘋果公司執行長。庫克第二度代理執行長期間主要事件包括:

  • 2009年1月17日,2009會計年度第一季財務會報。
  • 1月27日,任命馬克·帕佩馬斯特(Mark Papermaster)為硬體工程部門副總裁。
  • 2月,以蘋果執行長的身分,與親自到美國拜訪、視察海外工廠的營運狀況的三星電子社長李在鎔會面。
  • 2月24日,網頁瀏覽器Safari 4問世。
  • 3月3日,Mac Pro新機種問世。
  • 3月11日,iPod Shuffile新機種發表。
  • 3月17日,iPhone OS 3.0測試版介紹。
  • 4月20日,2009年會計年度第二季財務會報。
  • 6月8日,蘋果全球開發者大會開幕(公開iPhone 3GS

2009年6月29日,賈伯斯復職。

2011年1月17日開始,賈伯斯「為了專心調養」而卸職,仍由庫克擔任代理執行長。3月2日,賈伯斯出席iPad 2發表會,並重返工作崗位。

2011年3月,到矽谷蘋果總部拜訪的一位韓國議員問庫克:「像iPhone這樣的新產品是怎麼想出來的?」庫克告訴對方:「來自韓國的構想或技術,有許多到最後都是不了了之或是未能國際化,集結那些資訊進行研究、並組織起來所衍生的產物就是智慧型手機[7]

2011年4月20日,在蘋果的2011年會計年度第二季財務會報上,庫克說:「雖然蘋果期待能跟三星維持緊密的合作關係,但我認為三星在智慧型手機的部份是嚴重越界了。我們一直以來為了解決這件事情做了很多努力,但是到頭來還是只能訴諸司法。[8]

2011年8月24日,賈伯斯表示「無法繼續擔任蘋果執行長的這一天終於來臨」。代理執行長庫克被任命為正式執行長。從此,庫克成為八人組成的蘋果董事會成員[9]之一。

2011年10月4日,庫克首次主持發布會,發布了iPhone 4S

風格[編輯]

在IBM任職的時候,有一年的聖誕節和新年假期期間,他為了讓公司能夠如期交貨,自願留守工廠。雷·梅斯(Ray Mays)——他在IBM時期的上司、前高級生產業務經理——說:「庫克務實的工作態度,讓人覺得跟他共事很愉快。」

在康柏任職時,曾身為他上司的派居(Greg Petzsch)形容庫克:「個性很溫和,只是有些強硬。」

另外,他工作的勤勞,甚至被認為「已經到了誇張的程度」,認識他的人們談到庫克,最容易聯想到的字眼是「work-holic」(意指工作狂、工作中毒者)。通常,每天清晨四點三十分起床收發電子郵件,永遠是第一個進公司、也是最後一個下班離開公司的人。但即使經過長時間會議,仍顯得精力充沛。甚至曾經為了下一週的事情,在週日晚上用電話開會[10]。數十年如一日,他都是在週日晚上就開始進行每週一早上的員工例行會議。

庫克在工作上的投入,2011年1月《紐約時報》曾刊載一則代表性的故事:

2010年因為工作上的需要,庫克得到新加坡出差,還有其他蘋果的幾位成員同行。在商務艙裡庫克只簡短跟同僚聊了幾句,便隨手拿出資料開始研究,他在整理與亞洲區蘋果員工交流的建議。從美國加州的蘋果總部到新加坡一共要飛18小時,而抵達新加坡的時間是在早上六點鐘。庫克在入住飯店之後迅速盥洗,隨即直奔開會地點。開會時間長達12小時,會議持續到傍晚,就連亞洲區的蘋果員工都精疲力盡。但是,庫克卻是例外。儘管亞洲區員工早就累得人仰馬翻,庫克卻在準備繼續下一個議題。

在工作夥伴的眼中,庫克追求熱情和完美的工作態度,是他與賈伯斯最相像的部份。

與賈伯斯的對比[編輯]

少年時代的賈伯斯愛幻想、難以適應社會生活,與他相比,庫克算是標準的「乖男孩」。

庫克平穩的說話腔調,帶了點美國南方口音,讓人給他起一稱號「南方紳士」。比起賈伯斯,庫克說話的聲調顯得平緩而溫和,人們對他簡報的評語多半是「無聊平淡」或「枯燥乏味」。不過,不同於賈伯斯使用大量的形容詞那樣詞藻華麗,他「平實、平穩沉著」的語調風格卻也讓人稍有安定感。

不同於平時沉默寡言的風格,2009年4月庫克擔任代理執行長期間,在第二季財務會報的電話會議上,他用「可怕的軟體」、「簡直跟垃圾沒兩樣的硬體」來形容競爭對手的平板電腦。

其他[編輯]

LG Display[11]的社長權映壽,每年跟庫克見面二、三次。2011年,他的感想是:「我發現庫克最大的優點,就是會認真傾聽下屬說的話,我想這一點該向他學習。」「庫克已經位高權重,卻總是非常誠懇地傾聽我們說的話,真的是令人相當感動。」

與賈伯斯的關係[編輯]

在《成為賈伯斯》一書中披露,庫克曾想捐獻肝臟給需要肝臟移植的賈伯斯,但遭到賈伯斯的拒絕[12]。庫克接受媒體採訪時確認曾嘗試向賈伯斯捐獻肝臟[13]

生活型態[編輯]

庫克的個性怕生、害羞、木訥。他經常皺眉頭,不過不一定代表生氣或不悅。向來安靜,從不大聲說話。

1996年,庫克36歲時,曾被醫師誤診為罹患了多發性硬化症。雖然後來確定是醫師診斷錯誤,但此事也影響了庫克的人生觀。事件之後的1999年,庫克在奧本大學的校友刊物發表了〈你可以換個角度看待世界〉的文章。

庫克是健身愛好者,喜歡去健身房爬山以及自行車運動

  • 有媒體形容他是「gym rat」(「健身房老鼠」,戲稱成天在健身房逗留的人)。
  • 是美國自行車選手阿姆斯壯(Lance Armstrong)的超級粉絲。
  • 到過加州優勝美地國家公園(Yosemite)、猶他州的錫安國家公園(Zion)等地。

2014年10月30日,庫克在他於《彭博商業周刊》撰寫的一篇文章中坦承自己是同性戀[14]

政治見解[編輯]

庫克的政治立場不甚明確。他擁有北加州的共和黨籍,但也曾贊助過民主黨候選人歐巴馬(在當選總統以前)。

庫克認為已故的勞勃·法蘭西斯·甘迺迪是值得尊敬的人,雖然沒有真正擔任過美國總統,但卻是最親民的政治領袖。

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%8F%90%E5%A7%86%C2%B7%E5%BA%AB%E5%85%8B

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可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

Tim Cook
Tim Cook 2009 cropped.jpg
Cook after 2009 Macworld Expo keynote
Born Timothy Donald Cook
November 1, 1960 (age 56)[1]
Mobile, Alabama, U.S.
Residence Palo Alto, California, U.S.
Alma mater
Employer IBM (1982–1994)
Intelligent Electronics
(1994–1998)
Compaq (1998)
Apple Inc. (1998–present)
Salary US$10.28 million (2015)[2]
Net worth US$785 million[3]
Signature
Tim Cook Signature.svg

 

https://en.wikipedia.org/wiki/Tim_Cook

 

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Dear Kuku


不要受我影響哦~~~~~~~


我貼那個,只是要把英文的出生地詳細標示出來而已。

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庫克連番砲轟臉書出賣個資 札克柏格反擊蘋果只想賺錢


2018-04-04

臉書執行長轟瞎扯

〔編譯劉宜庭/綜合報導〕不滿「蘋果」執行長庫克三番兩次批評「臉書」未能妥善保管用戶個資、透過出賣使用者資訊圖利,臉書執行長札克柏格透過美國網路媒體Vox二日刊出的專訪,反擊相關說法「簡直是瞎扯,完全背離事實」。他強調,臉書必須依靠廣告商業模式,以確保使用者免費獲得平台服務,並警告蘋果用戶要小心,別患上同情加害者的「斯德哥爾摩症候群」,因為蘋果千方百計從他們身上賺錢,卻宣稱比臉書更關心顧客。

  • 臉書執行長札克柏格(美聯社檔案照)

    臉書執行長札克柏格(美聯社檔案照)

  • 蘋果執行長庫克(法新社檔案照)

    蘋果執行長庫克(法新社檔案照)

臉書上月中旬爆發五千萬用戶個資遭政治顧問及數據分析公司「劍橋分析」擅用的醜聞後,過去一個月以來,股價已大跌約十二%,市值蒸發逾六百億美元(約台幣一.七六兆元),臉書並持續遭受「#刪除臉書(#DeleteFacebook)」運動夾擊,形象嚴重受創。

庫克上週接受彭博、微軟國家廣播公司(MSNBC)、科技新聞網站Recode訪問,談及臉書個資醜聞時,揚言「我才不會陷入這種處境」,表示蘋果公司的主要營利來自銷售iPhone、iPad、Mac等硬體設備,不像臉書和谷歌(Google)透過銷售廣告營利,這類獲利的基礎正是用戶個資。

庫克:我們不會交易私生活

庫克認為:「讓任何人得知你多年來瀏覽的網站內容、你的交誼對象及他們的交誼對象、你的生活細節、你喜歡或不喜歡的事物,這種能耐根本就不應該存在……情況已經嚴重到必須深思熟慮地立法規範這類行為。」庫克指出,蘋果公司認為個人隱私屬於基本人權,不可隨意侵犯,「我們在乎使用者經驗,我們也不會拿你的私生活去作交易」。

札克柏格:臉書仍致力服務眾人

札克柏格受訪時則重申,臉書旨在建立一個連結全球人民的平台,公司必須依靠廣告商業模式確保使用者免費獲得平台服務,才能盡可能地觸及更多民眾。札克柏格也駁斥庫克指控臉書不在乎使用者的說法,稱其「簡直是瞎扯,完全背離事實」,聲稱「以廣告支持的營運模式就是支撐臉書提供免費服務的唯一合理方式」。札克柏格強調,儘管臉書依賴廣告營收卻仍致力於「服務眾人」。

 

http://news.ltn.com.tw/news/life/paper/1189677

 

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蘋果市值衝破1兆美元 台灣G D P 1.7倍


2018-08-04

〔編譯楊芙宜/綜合報導〕美國科技業鉅子蘋果公司週四市值突破一兆美元(約卅三.七兆台幣),打敗微軟、亞馬遜(Amazon)和Google等科技競爭者,成為首家市值破兆美元的美國公司;蘋果市值是日股市值王豐田汽車近五倍,也超過整個台股上市公司總市值(約卅二.七兆台幣);以國家國內生產毛額(GDP)排行來看,是全球第十七大「國」,約台灣GDP總值的一.七倍大。

  • (美聯社)

    (美聯社)

蘋果股價週四在美股收漲二.九%、來到二○七.三九美元,市值達一.○○二兆美元。蘋果股價今年漲廿三%,光本週二以來就漲約九%;主因是上季財報優於預期、回購股票二百億美元計畫等激勵。

巴菲特旗下波克夏海瑟威持股蘋果五%、價值近五百億美元,躋身為做多蘋果股票的最大贏家;財經媒體CNBC計算,以一千美元投資蘋果股票十年,迄今價值達九二二二.五美元,報酬率翻了逾八倍。

庫克給蘋果十二萬名員工備忘錄指出,市值破兆美元是一個「重大里程碑」,讓員工感到非常驕傲,但這不是衡量公司成功的最重要標準,「財務回報只是蘋果創新、把產品與客戶擺在第一、對自身價值永遠真誠的結果」。

iPhone讓蘋果大翻身

蘋果已故創辦人賈伯斯一九七六年創立公司,在一九八五年被逐出、十年後才重返近乎破產的公司,並在二○○七年推出首支iPhone智慧手機,把「電腦」兩字從公司名稱中刪除,轉揮軍手機業。

在iPhone上市前,蘋果二○○六年營收不到二百億美元,淨利略低於廿億美元;迄去年,蘋果營收成長超過十倍、達二二九○億美元,淨利增幅超過廿三倍、達四八四億美元,成為最賺錢美國公司;蘋果股價從一九八○年上市以來已漲超過五百倍,表現遠優於史坦普指數的廿倍漲幅。

http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/1221808

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臉書擴大投資台灣 擬培訓逾5萬名數位人才

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Facebook(臉書)今天宣布擴大在台資源投入,預計至2020年將可協助1500家台灣產業領袖與矽谷企業交流,培育1萬5000家台灣中小企業面向海外業務,培訓逾5萬名數位人才。

Facebook(臉書)27日宣布擴大Made by Taiwan計畫,祝台灣品牌朝國際化發展,將聚焦經濟、科技、人才,目標2020年全力提升產業數位競爭力。(中央社)

全球社群媒體龍頭臉書(Facebook)全球副總裁暨亞太區總裁唐立洋(Dan Neary)來台灣參與Facebook「Made by Taiwan」活動,今天下午與總統蔡英文共同出席「2020與世界為友(臉書)啟動儀式,並將宣布在台灣擴大投入資源。

Made by Taiwan是一項去年由Facebook發起的品牌推廣計畫,幫助不論規模大小的台灣品牌邁向全球。在過去一年裡,Facebook攜手中華民國對外貿易發展協會培訓許多數位行銷領域人才,今年也將持續擴大投入資源,推廣Made by Taiwan計畫。

Facebook今年將以經濟、科技、人才3大主軸,協助台灣品牌發展海外市場、培育更多優秀的數位人才,並透過社群緊密連結台灣各地的人們,擴大社群影響力。

Facebook將於明年在台灣為中小企業和大學生啟動全新的企業與人才培訓專案,預計至2020年將可協助1500家台灣產業領袖與矽谷企業交流,培育1萬5000家台灣中小企業適應和面向海外業務,並培訓逾5萬名數位人才。

來台訪問的全球副總裁暨亞太區總裁唐立洋(Dan Neary)透過新聞稿表示,台灣是Facebook亞太區很重要的市場,Facebook看見台灣充滿了機會,希望幫助台灣將有意義的機會連結起來,創造正向的能量。

https://tw.news.yahoo.com/%E8%87%89%E6%9B%B8%E6%93%B4%E5%A4%A7%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%8F%B0%E7%81%A3-%E6%93%AC%E5%9F%B9%E8%A8%93%E9%80%BE5%E8%90%AC%E5%90%8D%E6%95%B8%E4%BD%8D%E4%BA%BA%E6%89%8D-052132011.html


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閃避貿易戰 蘋果供應鏈撤離中國


2018-10-16 06:00

規避美中貿易戰,蘋果無線耳機AirPods代工廠商中國歌爾聲學計畫將部分生產移至越南。(取自網路)

中國歌爾聲學代工AirPods產線

擬部分移越南

〔編譯盧永山/綜合報導〕根據「日經新聞」報導,為了規避美中貿易戰,電子廠商正掀起撤離中國的風潮;蘋果無線耳機AirPods代工廠商中國歌爾聲學(Goertek)計畫將部分生產移至越南,以逃避貿易戰關稅,並已通知供應商;台灣和碩和正崴精密也基於類似理由,準備擴大中國以外產能。

歌爾聲學已詢問所有參與AirPods生產的供應商,能否在近期內直接運送必要材料及零件到越南;但這項決定尚未定案,因須進一步與蘋果討論,蘋果已獲知這項計畫。歌爾聲學表示,希望所有零件供應商維持原始的合約價格,並按照先前同意的時程送料。

歌爾聲學決定避開美中貿易戰烽火,反映蘋果和其供應商面臨的困難處境,美國總統川普再三呼籲蘋果將產能移回美國;但中國不僅是蘋果最重要的製造基地,也是最重要的市場,占其年營收的二十%,蘋果若有所動作,可能引發中國反彈效應。

元大投顧駐香港分析師魏弘璽表示:「如果中國對美企展開報復,蘋果是最明顯的目標,隨著貿易戰持續升溫,蘋果和其主要供應商毫無疑問將面臨高度不確定的政治風險。」

在貿易戰火打擊下,歌爾聲學股價一路下跌,週一股價大跌四.一%至七.○三元人民幣,該公司股價從去年底的約十九元,今年以來已重挫逾六十%。

和碩、正崴也擬回台擴產

除了歌爾聲學,蘋果第二大代工廠商和碩也考慮在台灣設廠,將通訊設備的生產由中國移回台灣;為了取得土地,和碩目前在台灣北部、南部進行土地鑑價作業,預估新廠將生產路由器等通訊設備。

正崴也說,由於美中貿易戰,正考慮要把部分產能移回台灣和東南亞。正崴董事長郭台強表示,考慮增加土城廠的產能,做為緊急應變計畫,也正評估在泰國、越南和菲律賓設立新廠。

http://ec.ltn.com.tw/article/paper/1239707


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貿易戰升溫!蘋果供應鏈撤陸掀「史上最大遷徙潮」

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▲中美貿易戰影響,台灣蘋果供應鏈恐醞釀「史上最大生產線遷徙潮」。(示意圖/取自pixabay)

 

中美貿易戰延燒,多家台廠出現回流現象,台灣蘋果供應鏈恐醞釀「史上最大生產線遷徙潮」。和碩、仁寶、緯創、台郡、欣興、美律、可成等七大指標廠,都有意降低中國大陸生產比重,強化東南亞或台灣布局。不過得先克服不少問題,包括缺工、如何縮短新廠學習曲線,以及與其他原物料廠合作等難題。

 

中國大陸缺工、工資上漲、環保意識抬頭等困擾,早已困擾在當地布局多年的台灣蘋果供應鏈,加上為了避開中美貿易戰,之前也早已傳出有生產線將移出中國大陸,希望抵銷貿易戰推升成本帶來的影響。

 

根據《經濟日報》報導,和碩、仁寶、緯創、台郡、欣興、美律、可成涵蓋蘋果組裝、印刷電路板(PCB)、機殼、電聲元件等領域,牽動蘋果供應鏈甚大,如今七大指標廠同一時間醞釀將生產線從中國大陸外移,恐將是史上規模最大的「產線遷徙潮」。

 

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▲中美貿易戰影響,台灣蘋果供應鏈恐醞釀「史上最大生產線遷徙潮」。(示意圖/anue鉅亨網)

 

報導指出,和碩總經理暨執行長廖賜政坦言,中美貿易戰短期內還未有特別影響,擔憂真正影響會在明年發生,和碩已做好準備,會在台灣、捷克、墨西哥等既有生產基地擴產因應之外,也會在東南亞國家設立新的據點。

 

可成董事長洪水樹也透露,目前生產據點主要位於中國大陸以及台灣,因應中美貿易戰可能的影響,未來不排除思考擴大海外生產據點,正積極評估中。

 

而這些生產線外移也將面臨不少難題,有業界人士表示,中美貿易戰延燒,供應鏈都明白盡快布局海外生產據點才是正解,但中國大陸長期以來供應源源不絕的人力,且學習力強,無論是在人數或者技術方面,其他國家在短期內都難以取代。

https://tw.news.yahoo.com/%E8%B2%BF%E6%98%93%E6%88%B0%E5%8D%87%E6%BA%AB-%E8%98%8B%E6%9E%9C%E4%BE%9B%E6%87%89%E9%8F%88%E6%92%A4%E9%99%B8%E6%8E%80-%E5%8F%B2%E4%B8%8A%E6%9C%80%E5%A4%A7%E9%81%B7%E5%BE%99%E6%BD%AE-005000354.html


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哇,好慘烈啊~~
等等看台股開盤以後會怎樣?
祝大家有個美好的一天

(流浪占星師 馬龍 11-13-2018)


美股盤後 – 蘋果骨牌效應 高盛金融醜聞 道瓊爆跌逾 600點
2018年11月13日 上午6:38
https://tw.news.yahoo.com/%E7%BE%8E%E8%82%A1%E7%9B%A4%E5%BE%8C-%E8%98%8B%E6%9E%9C%E9%AA%A8%E7%89%8C%E6%95%88%E6%87%89-%E9%AB%98%E7%9B%9B%E9%87%91%E8%9E%8D%E9%86%9C%E8%81%9E-%E9%81%93%E7%93%8A%E7%88%86%E8%B7%8C%E9%80%BE-600%E9%BB%9E-223805594.html

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